時(shí)間：2009-09-21 點(diǎn)擊： 次 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 作者：趙芳 - 小 + 大
| 每個(gè)人都希望得到老板的器重，成為他身邊的紅人。對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，能成為他身邊的紅人，就意味著他非常器重你、把你看作是他的心腹，這樣的人也許能很快得到老板的提升。美國(guó)卡內(nèi)基美隆大學(xué)教授凱利研究來(lái)自全美頂尖企業(yè)的200位明星員工的工作行為模式后發(fā)現(xiàn)，紅人并非天生好手，而是經(jīng)過(guò)反復(fù)操練培養(yǎng)他們的一些特質(zhì)，使他們從普通員工變成明星員工的。這幾種品質(zhì)分別為： 1忠誠(chéng)； 2做事積極主動(dòng)，善于表現(xiàn)自己； 3替上司分憂；4善于表達(dá)溝通，主動(dòng)找老板交流； 5具有良好的人際關(guān)系； 6隨機(jī)應(yīng)變。 忠誠(chéng)在古代，天子們就非常強(qiáng)調(diào)下面大臣對(duì)他們的忠誠(chéng)，忠誠(chéng)的大臣很容易得到皇帝的信任，也會(huì)得到很好的名聲。不僅是君臣之間，老板與下屬之間也需要忠誠(chéng)。上司一般都把下屬當(dāng)成自己人，希望下屬忠誠(chéng)地跟著他，聽(tīng)他的指揮。忠誠(chéng)、講義氣、重感情，經(jīng)常用行動(dòng)表示你信賴他、尊重他，便很容易得到上司的喜歡。一個(gè)員工若能在一家公司待上五年以上，對(duì)公司整體運(yùn)作較熟悉，就比較容易培養(yǎng)出對(duì)上司的忠誠(chéng)，較有機(jī)會(huì)成為老板的好幫手。因此年輕人不要輕易離職，最好具有從一而終的態(tài)度，才能深獲信任。盡忠職守，做好本份工作，即使工作再辛勞，也要保持無(wú)怨無(wú)悔的態(tài)度。做事積極主動(dòng)，善于表現(xiàn)自己在變遷快速的職場(chǎng)中，空有專(zhuān)業(yè)技術(shù)不見(jiàn)得就能保住工作。還應(yīng)該讓公司知道你可以做些什么。即使你是一個(gè)成就非凡的人，也不要指望被別人發(fā)現(xiàn)或者認(rèn)識(shí)。為了取得進(jìn)展，你得讓人們知道你是誰(shuí)，你做了些什么。我們不能只等著老板給我們分派工作，而是要積極主動(dòng)地去做事，讓別人了解你的能耐，知道你的才華。替上司分憂人生難得機(jī)遇，不要錯(cuò)過(guò)自我表現(xiàn)的好機(jī)會(huì)。當(dāng)某項(xiàng)工作陷入困境時(shí)，你若能大顯身手，幫上司排憂解難，會(huì)讓你的上司格外器重你。例如，你可以為上司的錯(cuò)誤公開(kāi)承擔(dān)過(guò)失。上司犯錯(cuò)誤，作了錯(cuò)誤的決策，但你作為上司的屬下，有職責(zé)提醒、告訴他。當(dāng)上司本人在思想、情感或者是生活方面出現(xiàn)矛盾時(shí)，若能妙語(yǔ)安慰，減輕上司的負(fù)擔(dān)，也會(huì)令其格外感激。 善于表達(dá)溝通，主動(dòng)找老板交流 沉默寡言，嚴(yán)格信奉權(quán)威，不愿聽(tīng)取建議，害怕“出人頭地”，與主流群體的人們無(wú)法和諧相處，如果你想使自己更引人注目的話，這些就是你必須克服的心理障礙，否則的話。你就無(wú)法讓別人了解你。 上司要了解下屬，下屬也要接近上司，這是正常的人際交往，不必因?yàn)閾?dān)心別人的議論而躲避上司。只有你讓上司看得見(jiàn)，上司才會(huì)喜歡你，看見(jiàn)你。要贊揚(yáng)上司的某些特點(diǎn)。上司也是人，也需要?jiǎng)e人的評(píng)價(jià)，了解自己的成就以及自己在別人心目中的位置。當(dāng)他受到贊賞時(shí)，自尊心會(huì)得到滿足，并對(duì)他人的稱(chēng)贊表示好感。下屬喜歡上司，上司自然也喜歡下屬了。 具有良好的人際關(guān)系 結(jié)交朋友，建立社交圈，尋求前輩的指導(dǎo)，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是基本的職業(yè)技巧。建立人際關(guān)系網(wǎng)不僅要和相同工作領(lǐng)域的同事打成一片，關(guān)鍵更在透過(guò)信息交換，與公司以外的專(zhuān)業(yè)人士建立起彼此信賴的溝通管道，以減少在工作中碰到的知識(shí)盲點(diǎn)。這個(gè)以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主軸建立起的人際關(guān)系網(wǎng)，可讓你比同僚們更迅速地掌握信息，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。 最后成功的局外人都認(rèn)為，必須讓主流文化的人們能和你自然相處。你必須放下架子，充滿自信地參與社交活動(dòng)，接受對(duì)你表示友好的人們的提議�！『蜕霞�(jí)、平級(jí)、下級(jí)都要搞好關(guān)系。首先，對(duì)上級(jí)充分尊重，高度服從；注意維護(hù)上級(jí)的權(quán)威。要充分理解上級(jí)的苦衷，多提合理化建議。其次，對(duì)平級(jí)要互相尊重，多看人家的長(zhǎng)處，不排斥對(duì)方，不埋怨責(zé)怪。再則，對(duì)下級(jí)也要愛(ài)護(hù)，平易近人。善于傾聽(tīng)建議和批評(píng)，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。 隨機(jī)應(yīng)變 隨機(jī)應(yīng)變就是根據(jù)新情況、新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整原來(lái)的思路和方案，采取相應(yīng)的對(duì)策。隨機(jī)應(yīng)變、做事機(jī)敏是一個(gè)非常可貴的品質(zhì)。處理老板的公務(wù)或私事，要能隨機(jī)應(yīng)變，切忌粗心大意或因小失大。 1988年春季，全國(guó)鐘表訂貨會(huì)在山東濟(jì)南召開(kāi)，訂貨會(huì)開(kāi)了兩天，商家只是看貨問(wèn)價(jià)，就是不訂貨。然而，第三天一大早，所有上海表突然降價(jià)30%以上，有的品種竟降到了一半。各廠大員們措手不及，紛紛打電話回廠請(qǐng)示，又是開(kāi)會(huì)研究，又是報(bào)告請(qǐng)示，待決定降價(jià)時(shí)，已過(guò)去了好幾天。晚了，上海人早把生意給做完了。 總之，老板手下的紅人必定是誠(chéng)信可靠且具備良好溝通能力及擁有專(zhuān)業(yè)技能的人，他們扮演老板的左右手或第三只眼，隨時(shí)隨地為老板搜集民意及信息情報(bào)，供老板做經(jīng)營(yíng)的分析判斷。在此必須特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是，老板的得力助手絕對(duì)不是指那些只會(huì)做表面功夫、逢迎拍馬的人，他們還是具有一定的能力的。如果想成為老板手下的紅人，就應(yīng)該具有紅人的品質(zhì)。 |
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