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        培養自己的領袖氣質

        時間:2009-08-21    點擊: 次    來源:網絡    作者:admin - 小 + 大


          你是否有過這樣的困惑:為什么同樣的一個建議,在你的口中說出與在他的口中說出所產生的是截然不同的兩種效果?在某種情況下,為什么有著比他更出色才能的你,卻無法像他那樣得到團體的認可呢?你又是否意識到這種現象對你的職場進階有著什么樣的影響呢?

          在任何一個團體中,總有某一個人充當著核心的角色,他的言行能夠被團體認可,并指引著團體的某一些決策和行動。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為“領袖氣質”。具有這種領袖氣質的并不一定是高層的管理者,在任何一個團體中,小到幾個人組成的辦公室,大到一個集團,總會有一個人具有說服他人、引導他人的能力。在某種意義上,“領袖氣質”也可以被認為是人格魅力的一部分。

          趨勢于全球化的經濟體系要求每一個職場人員,要有超凡的領導能力和良好的協調能力。越來越多的人開始關注如何在團體中樹立自己的權威形象,如何培養自己的“領袖氣質”。可是樹立權威形象,培養領袖氣質,并不是一朝一夕的事情,如果我們在日常工作中,能夠注意到以下幾點,將會為自己的領袖氣質的培養打下良好的基礎。

          1.誠實守信

          這個市場化的社會在權力、金錢等各種欲望的充斥下,變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞,而“老實”又似乎成了“無能”的標志。于是,剛從校園里面出來的書生,也會為找一份理想的工作,而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的,只是對自己前途的阻礙。

          試想,一個欺詐而不講信用的人,連人格都讓人產生懷疑,怎么可能在他人心里樹立權威形象呢?所以誠實守信是培養“領袖氣質”的基本條件。

          2.重視身邊的每一個人

          你要讓別人重視你,樹立起你的權威形象,就必須要學會重視別人。現代社會,生活節奏加快,交流增多,“Hi”一聲就可以認識一個新的朋友。也許對你來說,要記住每一張新面孔實在不是一件易事,于是,再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。可是有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢?心理學家發現,當許多人坐在一起討論某個問題時,如果在你發言中提到了多個同事的名字及他們說過的話時,那么,被提到的那幾個同事就會對你的發言重視一些,也容易接受一些。為什么一個稱呼會有這么大魔力呢?那就是“被重視”這個因素在起作用。所以,讓我們從記住別人的姓名做起,重視身邊的每一個人,才能得到其他人的重視和尊重。

          3.從大局的利益出發

          一個人待人處世如果只從自己的利益出發,那就不可能得到團體的認可,也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。如果一個人只考慮到自己的情況,沒有從大局考慮,他的行為自然得不到大家的認可。其實這種情況常常在我們的生活和工作中發生。因為人總是會自覺或不自覺地從自己的角度出發來考慮和處理工作,如果你學會設身處地地為他人著想,你就可以得到大家的信任。

          4.果斷地提出你的意見

          如果你做到了以上幾點,那么我相信,你已經取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現你的權威呢?你平時必須要做到自己心里有底,說話要堅決。

          有些人,在工作中面對某些問題時,明明有自己的見解,卻思前想后,猶猶豫豫,等到其他同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過,使得你失去了很多表現的機會。還有一些人,平時說話老是模棱兩可,明明是一個正確的意見,卻讓他人產生模糊的感覺,這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。

          所以,當你考慮好了,請果斷地提出你的意見。 

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