時間：2009-08-30 點擊： 次 來源：網絡 作者：佚名 - 小 + 大
| 生產過程是企業投入產出轉化的主體部分，是企業維持生存和發展的基礎。生產過程是否合理，對企業生產經營的效率，效益都有巨大的影響，因此，必須對企業生產過程進行合理的組織。生產過程組織，就是要以最理想的方式將各種生產要素結合起來，對生產的各個階段、環節、工序進行合理的安排，使其形成一個協調的系統。這個系統的目標是使產品在生產過程中的行程最短、時間最省、耗費最小，并能按國家計劃和市場需要生產出適銷對路的產品。 不論是哪種生產過程，如果按其所經過的各個階段對產品生產所起的不同作用看，企業的生產過程由以下四個過程組成。 1．生產技術準備過程 生產技術準備過程是指企業為了制造新產品或改進老產品而進行的生產前的一系列準備工作過程。主要包括：產品設計、工藝設計、工藝裝備設計與制造、試制與鑒定、材料與工時定額的制定、勞動組織的調整等工作。 2．基本生產過程 基本生產過程是指直接對勞動對象進行加工而制成產品的過程，即產品的加工過程。例如紡織企業的紡紗、織布、印染；鋼鐵企業的煉鐵、煉鋼、軋鋼；機械制造業的毛坯生產、零件加工、部件和整機的裝配等工作.。 基本生產過程又可以進一步細分，其結構是基本生產過程——工藝階段——工序——工步。其中工序是這一結構中的基本單元。所謂工序，是指在一個工作地上，由一個或幾個工人，對一定的勞動對象進行連續加工的那一部分生產活動。產品生產過程的全部工序按作用的不同通常可以分為工藝工序、檢驗工序、運輸工序三類。這里工藝工序是指使勞動對象發生物理、化學或幾何形狀變化的工序；檢驗工序是指對原材料、半成品和成品的質量進行檢驗的工序；運輸工序是指在工藝工序之間或工藝工序與檢驗工序之間運送勞動對象的過程。工序的劃分主要取決于勞動對象的技術要求、加工方法、加工精度和所采用的機器設備。 3．輔助生產過程 輔助生產過程是指為了保證基本生產過程正常進行所從事的各種輔助生產活動 過程。例如企業所需的動力生產和供應，工模具、夾具的制造，設備的維修等。 4．生產服務過程 生產服務過程是指為了保證基本生產過程和輔助生產過程正常進行所從事的各 種生產服務活動。如原材料、半成品和工具的供應、保管和運輸、試驗和檢驗等過程，都屬于生產服務過程。 上述四類生產過程中，基本生產過程占主導地位，其他過程都是圍繞著它進行的。研究生產過程的組織，主要就是研究基本生產過程。 |
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