時間：2009-09-01 點擊： 次 來源：網絡 作者：佚名 - 小 + 大
| 生產作業計劃是生產計劃的具體實施計劃，它是把生產計劃規定的任務，一項一項地具體分配到每一個生產單位，每個工作中心和每個操作工人，規定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務。 制定生產作業計劃是生產計劃工作的繼續，生產作業計劃是企業生產計劃的具體執行計劃，是協調企業日常生產活動的中心環節。它根據生產計劃規定的產品品種、數量及大致的交貨期的要求對每個生產單位(車間、工段、班組等)．在每個具體時期（月、旬、班、小時等）內的生產任務做出詳細規定，使生產計劃得到落實。 生產作業計劃與生產計劃相比較，具有三個方面的顯著特點：第一，計劃期短。生產計劃的計劃期常常表現為年、季、月，而生產作業計劃詳細規定月、旬、日、小時的工作任務。第二，計劃內容具體。生產計劃是全廠的計劃，而生產作業計劃則把生產任務落實到車間、工段、班組、工人。第三，計劃單位小。生產計劃一般只規定完整產品的生產進度，而生產作業計劃則詳細規定各零部件，甚至工序的進度安排。 生產作業計劃工作的主要任務包括：生產作業準備的檢查；制定期量標準；生產能力的細致核算與平衡；編制生產作業計劃。 編制生產作業計劃的主要依據是：年、季度生產計劃和各項訂貨合同；前期生產作業計劃的預計完成情況；前期在制品周轉結存預計；產品勞動定額及其完成情況；現有生產能力及其利用情況；原材料、外購件、工具的庫存及供應情況；設計及工藝文件、其他有關技術資料；產品的期量標準及其完成情況。 |
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