時間：2009-09-01 點擊： 次 來源：網(wǎng)絡(luò) 作者：佚名 - 小 + 大
| 生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃，它是把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)，一項一項地具體分配到每一個生產(chǎn)單位，每個工作中心和每個操作工人，規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務(wù)。 制定生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。它根據(jù)生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組等)．在每個具體時期（月、旬、班、小時等）內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定，使生產(chǎn)計劃得到落實。 生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃相比較，具有三個方面的顯著特點：第一，計劃期短。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為年、季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細(xì)規(guī)定月、旬、日、小時的工作任務(wù)。第二，計劃內(nèi)容具體。生產(chǎn)計劃是全廠的計劃，而生產(chǎn)作業(yè)計劃則把生產(chǎn)任務(wù)落實到車間、工段、班組、工人。第三，計劃單位小。生產(chǎn)計劃一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，而生產(chǎn)作業(yè)計劃則詳細(xì)規(guī)定各零部件，甚至工序的進(jìn)度安排。 生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的主要任務(wù)包括：生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備的檢查；制定期量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)能力的細(xì)致核算與平衡；編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)是：年、季度生產(chǎn)計劃和各項訂貨合同；前期生產(chǎn)作業(yè)計劃的預(yù)計完成情況；前期在制品周轉(zhuǎn)結(jié)存預(yù)計；產(chǎn)品勞動定額及其完成情況；現(xiàn)有生產(chǎn)能力及其利用情況；原材料、外購件、工具的庫存及供應(yīng)情況；設(shè)計及工藝文件、其他有關(guān)技術(shù)資料；產(chǎn)品的期量標(biāo)準(zhǔn)及其完成情況。 |
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