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生產(chǎn)管理的內(nèi)容和任務

時間：2009-08-29 點擊：次來源：網(wǎng)絡作者：佚名 - 小 + 大

生產(chǎn)管理是以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動為中心、以提高效率為目標的執(zhí)行性管理活動，是企業(yè)管理的主要組成部分之一。其定義有廣義與狹義之分。
廣義的生產(chǎn)管理是指對生產(chǎn)活動進行計劃、組織和控制，以保證能高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供顧客滿意的服務，也就是指與產(chǎn)品制造或服務提供密切相關(guān)的各個方面管理活動的總稱。
狹義的生產(chǎn)管理是指以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的過程為對象的管理，如生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)進度控制等
（一）生產(chǎn)管理的內(nèi)容
生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，與經(jīng)營管理、技術(shù)管理、銷售管理等其他子系統(tǒng)有著密切的、相輔相成的關(guān)系。生產(chǎn)管理主要是保證和維持企業(yè)的生產(chǎn)活動與企業(yè)內(nèi)部的人力、材料、設備、資金等資源的靜態(tài)與動態(tài)的平衡，充分利用企業(yè)內(nèi)部的條件，按要求、按計劃、經(jīng)濟地完成生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。生產(chǎn)管理的內(nèi)容，按其概念可概括為以下5項工作：
1．計劃管理主要是根據(jù)預測和經(jīng)營計劃制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。如確定產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值計劃：生產(chǎn)進度計劃；具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及實現(xiàn)計劃所需的資源等計劃等的生產(chǎn)計劃工作。
2．生產(chǎn)準備主要包括工藝技術(shù)方面的準備、人力的準備、物料和能源準備、設備及運輸方面準備等。這些準備工作是正常生產(chǎn)活動所必要的基本條件。
3．生產(chǎn)組織主要是進行生產(chǎn)過程與勞動過程的組織。生產(chǎn)過程組織主要是解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在空間和時間上的銜接協(xié)調(diào)；勞動過程組織是在此基礎確處理勞動者之間、勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系。它們既要保持相對穩(wěn)定，又要適應市場需求的變化。
4．生產(chǎn)控制主要是圍繞完成生產(chǎn)計劃任務，對生產(chǎn)過程實行的全面控制，包括對生產(chǎn)作業(yè)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、成本、資金占用和設備運行等各方面的控制。
5．現(xiàn)場管理主要是對從事產(chǎn)品生產(chǎn)、加工有關(guān)活動的場所進行現(xiàn)場調(diào)度、質(zhì)量分析、安全監(jiān)督等，使生產(chǎn)活動有秩序、按計劃地進行。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)控制的重要手段，是收集反饋信息的重要來源。
（二）生產(chǎn)管理的任務
生產(chǎn)管理的基本任務，就是通過計劃、組織、控制等管理功能對生產(chǎn)系統(tǒng)進行有效的管理，根據(jù)生產(chǎn)過程的要求，把生產(chǎn)過程的人力、材料、設備、資金和信息等要素進行有機的、最佳的整合，經(jīng)濟、合理、按時地生產(chǎn)出顧客滿意、適銷對路的產(chǎn)品，滿足社會的需求和獲取企業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)濟效益。主要包括以下三個方面：
1．按需生產(chǎn) 指根據(jù)市場需求和訂貨合同，制訂計劃和組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期提供顧客所需的產(chǎn)品和服務。
2．均衡生產(chǎn) 指按照生產(chǎn)計劃規(guī)定的進度，使各個環(huán)節(jié)和各個工序均衡生產(chǎn)，以建立正常、高效的生產(chǎn)秩序，提高設備利用率和工時利用率，降低消耗，減少在制品占用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益。
3．安全文明生產(chǎn) 指建立各項科學合理的生產(chǎn)管理制度和良好的生產(chǎn)秩序，做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程順利進行。
簡而言之，生產(chǎn)管理的主要任務，就是使產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本和交貨期達到企業(yè)的頂期目標。這是衡量企業(yè)生產(chǎn)管理成效的三大指標。

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