時間:2009-08-14 點擊: 次 來源:網絡 作者:佚名 - 小 + 大
JIT是拉動式的生產,通過看板來傳遞信息,從最后一道工序一步一步往前工序拉動。圖3-4所示的生產過程共有三道工序,從第三道工序的入口存放處向第二道工序的出口存放處傳遞信息,第二道工序從其入口存放處向第一道工序出口存放處傳遞信息,而第一道工序則從其入口存放處向原料庫領取原料。這樣,通過看板就將整個生產過程有機的組織起來。 圖3-4 用看板組織生產的過程 代替看板發出生產請求的其它目視化方法 看板的形式并不局限于記載有各種信息的某種卡片形式,在實際的JIT生產方式中,還有很多種代替看板發出生產請求的目視化方法,如彩色乒乓球、空容器、地面空格標識和信號標志等,詳見表3-3內容。
看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但是,決不能將JIT生產方式與看板方式等同起來。 JIT生產方式說到底是一種生產管理理念,而看板只不過是一種管理工具。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可能發揮作用。如果錯誤地認為JIT生產方式就是看板方式,不對現有的生產管理方式作任何變動就單純的引進看板方式的話,是對企業發展起不到任何作用的。 |
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