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        德國漢莎航空經(jīng)營理念復(fù)雜的單純

        時間:2010-04-01    點擊:31189 次    來源:網(wǎng)絡(luò)收集    作者:佚名 - 小 + 大

        在文德眼中,東西方思維方式存在差異�!爸袊鴿h字各種偏旁部首組合在一起,構(gòu)成不同的發(fā)音和不同的意義,比西方的字母文字復(fù)雜得多�!睗h莎航空公司中國區(qū)首席代表文德對《每日經(jīng)濟新聞》說,“這種特殊的文字組成方式,讓中國人的思維方式相比歐洲人,更為復(fù)雜�!�
        如果說中國人的思維是復(fù)雜的話,那么德國人的思維則表現(xiàn)為復(fù)雜的單純。
        自1979年畢業(yè)加盟漢莎以來,文德見證了這家歐洲目前最強勢的航空公司的成長之路,也掌握了漢莎航空的復(fù)雜之道。2003年出任中國區(qū)首席代表之前,文德在日本漢莎工作了7年。文德以典型的德國做派,要將漢莎的品質(zhì)帶到中國,再給漢莎烙上中國印。
        復(fù)雜的市場文德一上任就作了一個驚人的決定,他宣布實行彈性工作制:只要保證每天的工作時間長度,具體上、下班時間,員工可以自由安排�!爸袊氖袌稣娴暮軓�(fù)雜,必須作復(fù)雜的考慮�!蔽牡聦Α睹咳战�(jīng)濟新聞》說。
        一個帶著德國人典型的嚴(yán)謹(jǐn)甚至有些刻板作風(fēng)的老總,作出這樣的決定著實讓人瞠目。
        事情是這樣的,到北京不久,文德就深刻體會到了上、下班時間交通的擁擠。他得知,每天上、下班高峰期,員工浪費在路上的時間過長,需要接送小孩的員工更是天天為交通堵塞頭痛。文德作出如此規(guī)定,不僅贏得了員工的心,也提高了辦公效率。
        “聽說世界上最煩惱的事之一,就是你聘請到一個德國廚師,因為德國廚師會用計算精確到克的作料烹飪出世界上最難吃的飯菜。這是在說德國人刻板、不善變通,既缺少法國人的浪漫,也沒有你們中國人的口腹之欲�!蔽牡陆o《每日經(jīng)濟新聞》記者講了這個有些調(diào)侃德國人的笑話。
        為了學(xué)習(xí)中國人復(fù)雜的思維和中國文化,在日本的時候,文德就買了很多學(xué)習(xí)漢語的書,他最喜歡一本介紹常用漢字的詞源、含義及造字方法的書�!盃顟B(tài)最好的時候,我可以認(rèn)識200多個漢字!學(xué)漢字真的很好玩�!蔽牡伦院赖馗嬖V《每日經(jīng)濟新聞》。來源:www。examda。com
        用文德的話說:“中國幾千年的歷史構(gòu)成了一個完整而脈絡(luò)清晰的體系,古老文明在人們的保護下,一代一代流傳至今。相比之下,歐洲很多國家只有200多年的歷史,在文化上顯得不夠集中、統(tǒng)一�!�
        其實,學(xué)習(xí)漢字、了解中國文化對文德來說,并不僅僅是好玩,他要借此真正接近中國市場,了解中國乘客的需求。文德在中國要做的功課很多,比在日本還要復(fù)雜,而這一切都是因為漢莎面對的是一個更復(fù)雜的中國市場。
        目前,中國市場是漢莎在亞洲最重要的市場,份額已經(jīng)超過日本和印度,占據(jù)漢莎亞洲業(yè)務(wù)的50%。但這并不能讓文德滿足。他認(rèn)為,未來10年,中國市場將以世界其他市場2倍的速度高速增長�!艾F(xiàn)在,才是漢莎真正拓展中國市場的時候。”文德說。
        漢莎每周有41個航班,直飛上海、北京、香港和廣州,是中國市場上航班最多的歐洲航空公司�!跋駶h莎公司為中國航班開放法蘭克福和慕尼黑兩個航空樞紐港,這種情況在歐洲航空公司中也是獨一無二的�!蔽牡赂嬖V記者:“這些都是因為中國的市場具有很大的不同,不能簡單地對待。”
        復(fù)雜是為了單純“將飛行做到完美,一切精益求精�!蔽牡逻@樣闡釋漢莎的品質(zhì)追求。
        德國人的嚴(yán)謹(jǐn),使得漢莎保持了連續(xù)75年沒有飛機事故的記錄。自1926年以來,70多年漢莎的理想一直很單純,要實現(xiàn)這一點單純,德國漢莎無論在戰(zhàn)略、技術(shù)上,還是在業(yè)務(wù)、服務(wù)上都經(jīng)過了復(fù)雜的追求過程。
        文德說,作為一家完全私有的航空公司,漢莎是國際航空業(yè)少有的將客運、地勤、飛機維修、航空餐食、旅游和IT服務(wù),六個服務(wù)領(lǐng)域完整做下來的航空公司,除航空運輸外,漢莎航空力求向客戶提供一系列的整體服務(wù)方案。
        面對世界航空業(yè)的不景氣,特別是自2002年以來,伊拉克戰(zhàn)爭、非典、“9·11”的影響,世界航空業(yè)阻力不斷,再加上石油價格暴漲,航空公司的成本居高不下,整個航空業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。
        文德告訴記者:“與另外兩家歐洲航空巨頭英航、法航仍然依賴于飛行收入不同,漢莎選擇了在六大塊領(lǐng)域全方位的業(yè)務(wù)開展道路,并以此保持了難得的盈利狀態(tài)�!�
        “天空廚師”就是漢莎塑造的著名品牌。“它是全世界最大的航空食品服務(wù)機構(gòu)”,文德很得意這個硬拳頭。在英航、法航等航空公司將配餐服務(wù)紛紛外包給食品供應(yīng)商的時候,漢莎依然秉承著單純的追求,目前,“漢莎天廚”占有市場份額的34%,為260多家航空公司提供配餐服務(wù)。
        “漢莎圍繞客運開展的相關(guān)業(yè)務(wù),已經(jīng)占銷售額的40%,這在任何一家航空公司都是不可思議的�!蔽牡抡f。有著典型德國思維的漢莎航空會為了一個單純的理想,建立一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),讓公司全方位航行。

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