時間：2009-08-07 點擊： 次 來源：工成網 作者：佚名 - 小 + 大
| 生產物流計劃就是根據計劃期內規定的出產產品的品種、數量、期限，具體安排物品在各個工藝階段的生產進度，并使各環節的在制品在結構、數量和時間上相協調。其核心是生產作業計劃的編制工作。 生產物流計劃的基礎是生產作業計劃。根據計劃期內規定的出產產品品種、數量、期限，具體安排產品及其零部件在各個工藝階段的生產進度、銜接、協調等關系。因此，生產物流計劃的任務是根據生產計劃和生產作業計劃的要求，研究物品在生產過程中的運動規律以及在各工藝階段的生產周期，以此安排各工藝階段的時間、數量以及在制品的結構、數量，進行系統內各環節的協調、均衡。通過物流汁劃中的物流平衡以及計劃執行過程中的調度、統計，保證生產計劃的順利完成。 期量標準 期量標準是生產物流汁劃的重要依據，也稱為作業計劃標準。它是通過對加工對象在生產過程中的運動進行科學分析計算而確定的時間和數量標準。期；，表示時間，如生產周期、提前期；量，表示數量，如投放到生產中的在制品數量、應完成的產量、倉庫最大存儲量等。期與量結合構成了生產作業計劃的整體。它是編制生產物流計劃的重要依據和指標。按期量標準組織生產，有利于建立正常的生產秩序，實現均衡生產。 |
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