合理組織生產物流的基本要求

    1.物流過程的連續性

    企業生產是一道工序、一道工序地往下進行的，因此，要求物料能順暢地、最快、最省地走完各個工序，直至成為產品。每個工序的不正常停工都會造成不同程度的物流阻塞，影響整個企業生產的進行。

    2.物流過程的平行性

    一個企業通常生產多種產品，每一種產品又包含著多種零部件，在組織生產時，將各個零件分配

    在各個車間的各個工序上生產，因此，要求各個支流平行流動，如果一個支流發生問題，整個物流都會受到影響。

    3.物流過程的節奏性

    物流過程的節奏性是指產品在生產過程的各個階段，從投料到最后完成入庫，都能保證按計劃、有節奏或均衡地進行，要求在相同的時間間隔內生產數量大致相同，能夠均衡地完成生產任務。

    4.物流過程的比例性

    組成產品的各個物流量是不同的，有一定比例的，因此形成了物流過程的比例性。

    5.物流過程的適應性

    當企業產品改型換代或品種發生變化時，生產過程應具有較強的應變能力。也就是生產過程應具備在較短的時間內可以由一種產品迅速轉移為另一種產品的生產能力。物流過程同時應具備相應的應變能力，與生產過程相適應。