時間：2010-12-26 點擊： 次 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 - 小 + 大
| 1990年蘋果還是世界上最大的PC廠商；1997年第三季度，蘋果的市場份額滑坡到了7%；在蘋果最困難的時期━━阿梅里奧擔任首席執(zhí)行官期間，它的市場份額滑坡到了2.8%. 蘋果目前的增長速度高于PC市場的平均速度，宏基、蓋特威也是如此。當然了，規(guī)模并不代表一切。與其它一些PC廠商不同的是，蘋果是盈利的，而且通過推出iPod跨入了其它市場。 據(jù)包括英特爾的副總裁黛博拉在內(nèi)的一些人士稱，蘋果在PC設(shè)計和家用技術(shù)領(lǐng)域具有很大影響。在科學性會議上，與會者更看好蘋果的產(chǎn)品。但是，蘋果為什么沒有能夠銷售更多的計算機呢？我認為原因是蘋果總是有好的創(chuàng)意而不是好的盟友。 在某種程度上，這是一個許多廠商都會遇到的問題：你希望靠才智還是與別人合作的能力過活？好的創(chuàng)意確實非常重要，但要靠它獲得成功并不容易。 審視蘋果的歷史，誰都不會說它擅長與別人打交道。蘋果曾經(jīng)推出過許可計劃，但當兼容產(chǎn)品蠶食其市場份額時，它放棄了該計劃。 在1990年代，許多零售商都對蘋果取消它們向教育領(lǐng)域銷售產(chǎn)品的授權(quán)心懷不滿。零配件廠商也對蘋果非常不滿意。微軟和英特爾則走了一條完全不同的路。 在消費者市場上，蘋果計算機的售價通常較PC高出約300美元。在蘋果看來，只要產(chǎn)品優(yōu)異，消費者就愿意多掏錢。大多數(shù)其它PC公司則采取了其它途徑：人們需要廉價產(chǎn)品。 蘋果曾經(jīng)有機會收購鋰離子電池技術(shù)，但由于認為電池在電子產(chǎn)品中無足輕重，蘋果錯過了這一機會。蘋果本來可以控制便攜式電子產(chǎn)品市場的。 另外，蘋果開發(fā)的Newton、Pippin、CubePC、帶手柄的iBook都沒有得到市場的認可。 |
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