時間：2010-03-10 點擊： 次 來源：網絡收集 作者：佚名 - 小 + 大
| （1）掌握作業信息。通過每月入庫計劃、出庫計劃、移庫計劃預測裝卸搬運任務量和作業量。 （2）編制作業計劃。月計劃是對作業任務與作業能力進行大體平衡，如果作業能力不足或過剩，應預先采取相應措施；日計劃是根據前一天掌握的實際情況，對次日作業任務的具體安排。 （3）制定作業方案。對某項具體的裝卸搬運任務進行人力、設備和作業步驟、作業要求等全面安排，主要是保證作業安全，提高作業效率。 （4）分配作業班組。簡稱派工，根據任務的內容和各個班組的特點，揚長避短，使總體作業效率最高。 （5）檢查統計分析。調度指揮人員對方案實施過程進行監督，對結果進行檢查，以便及時掌握各種情況，協調與其他環節和職能部門之間的關系。 |
上一篇：倉庫裝卸搬運作業的組織
下一篇：庫存管理概述
貴公網安備52010302003427號 
手機版
熱門文章 
最新文章 
推薦閱讀