(第一部分) 一、判斷題:正確的涂A,錯(cuò)誤的涂B 1.有效物流管理的目標(biāo),就是要在高服務(wù)水平的同時(shí),使得物流成本達(dá)到最低。 2.物流的基本功能是商品的包裝、裝卸搬運(yùn)、保管以及運(yùn)輸配送四個(gè)職能,這些基本職能之間就存在著“此消彼長”的二律背反效應(yīng)。http://m.julong-ads.com/ 3.企業(yè)的采購戰(zhàn)略,通常是貨物品種的數(shù)量與供應(yīng)商決定了采購的方式,并由此產(chǎn)生了采購策略。 4.對(duì)于緊缺重要物品,一般采用集中競價(jià)采購戰(zhàn)略。 5.物流客戶服務(wù)的基本特點(diǎn)是:產(chǎn)品的可得性、運(yùn)作速度、運(yùn)作績效和服務(wù)的可靠性。 6.以Logistics 取代P.D,成為物流科學(xué)的代名詞,這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。 7.庫存在企業(yè)的采購、供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各物流環(huán)節(jié)中起著穩(wěn)定作用。 8.通常周轉(zhuǎn)率高的商品,其毛利率也高。企業(yè)可以依據(jù)商品的這種屬性,來制定不同商品的庫存策略。 9.生產(chǎn)決定流通,生產(chǎn)方式的性質(zhì)決定流通的性質(zhì),同時(shí),流通是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 10.流通加工是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,它在生產(chǎn)與消費(fèi)之間起著承上啟下的作用。 11.物流成本核算是物流成本管理的中心環(huán)節(jié),只有做到“心中有數(shù)”才能搞好成本管理。 12.定期訂貨法庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂購周期和最大庫存量。 13.配送中心的形成和發(fā)展是物流系統(tǒng)化和規(guī)模化的必然結(jié)果。 14.對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù),首選是供應(yīng)商送貨的進(jìn)貨方式。 15.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與世界上最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務(wù)工作,自己則集中精力和各種資源,做好本企業(yè)的工作。http://m.julong-ads.com/ 16.共同配送也稱越庫配送。是實(shí)現(xiàn)同城物流配送合理化的有效措施。 17.物流是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),涉及面很廣泛,要形成整個(gè)物流體系標(biāo)準(zhǔn)化,是不現(xiàn)實(shí)的,只能制訂局部的物流標(biāo)準(zhǔn)。 18. 集商流和物流為一體的配送中心,其行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè),而配送僅作為一種促銷手段。 19.國際多式聯(lián)運(yùn)是一種利用各種運(yùn)輸工具進(jìn)行聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方式。 20.集裝單元化技術(shù)是物流系統(tǒng)中的一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),它只適合于小批量、短距離輸送,便于采用自動(dòng)化管理的一種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。 21.物流質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán),其核心是物流服務(wù)質(zhì)量管理。 22.為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù),就是物流的增值服務(wù)。 23.由于市場是千變?nèi)f化的,商品的需求量也在不斷地變化,配送中心只有將商品儲(chǔ)存量無限放大,才能以不變應(yīng)萬變,極大地滿足顧客的需要。 24.目前,ABC成本法是被認(rèn)為確定和控制物流成本最有前途的方法。 25.按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類,可分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流。 26.目前,我國配送技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,如電子票簽揀貨技術(shù)在醫(yī)藥、百貨、化妝品等行業(yè)及連鎖超市得到普遍應(yīng)用。http://m.julong-ads.com/ 27.一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中不設(shè)在制品中間庫,因而無法存放超量生產(chǎn)的在制品,有效地控制了庫存。 28.經(jīng)營全球化和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化等是物流科學(xué)時(shí)代所呈現(xiàn)出的物流特點(diǎn)。 29.物流服務(wù)質(zhì)量與物流成本兩者之間的關(guān)系適用收益遞減規(guī)律。 30.企業(yè)若因訂貨批量決策失誤,發(fā)生缺貨,以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本,稱為廢棄成本。 31.在庫存分類管理中,ABC分類法比CVA管理法有更強(qiáng)的目的性,因此,大多數(shù)企業(yè)采用ABC分類法進(jìn)行庫存管理。 32.配送中心位置是否恰當(dāng)關(guān)系到配送效率、物流成本和顧客服務(wù)水平,因此配送中心的選址十分重要。 33.共同配送的主體必須是貨主,這樣可以在不增加物流成本的前提下,實(shí)現(xiàn)小批量、多批次配送。 34.隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,我國的公路運(yùn)輸和民航運(yùn)輸所占的比重明顯上升。 35.共同集配主要是由大型配送中心進(jìn)行組織、管理和調(diào)度工作,它與共同配送相類似。 36.系統(tǒng)分析是從系統(tǒng)的最優(yōu)出發(fā),在選定系統(tǒng)目標(biāo)和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,分析構(gòu)成系統(tǒng)的各級(jí)子系統(tǒng)的功能和相互關(guān)系,以及系統(tǒng)同環(huán)境的相互影響。 37.物料的集裝單元化是現(xiàn)代物流的特征之一,而標(biāo)準(zhǔn)化是集裝單元化的關(guān)鍵。 38.ERP實(shí)現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理,把財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起,形成了一個(gè)系統(tǒng)整體。 39.商品的條碼化和商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)分揀自動(dòng)化的前提。 40.ERP可以說是MRP/MRPII的一個(gè)擴(kuò)展。但MRP仍然是ERP的核心功能。 41.MRPII不僅適合于傳統(tǒng)制造業(yè)使用,還能擴(kuò)展到金融業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)的使用。 42.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃及提高人員素養(yǎng)等五項(xiàng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)精益物流的基礎(chǔ)條件。 43.一套良好的看板管理體系是精益物流系統(tǒng)有力的支撐體系。 44.MRP能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),根據(jù)不同的決策方針模擬出未來可能發(fā)生的各種結(jié)果。 45.在國際班輪航線中集裝箱航線通常采用多港掛靠的形式。 46.從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來劃分,可分為自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)和搬運(yùn)系統(tǒng)兩大類。 47.開辟一條海上貨運(yùn)班輪航線需要考慮很多因素,最基本的條件是 貨源條件。 48.區(qū)域物流平臺(tái)是物流的載體,是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。其建設(shè)需從 基礎(chǔ)設(shè)施類和設(shè)備類等兩方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。 49.只有標(biāo)志、貨種、等級(jí)均相同的同一批貨物才能簽發(fā)并提單。 50.一般說來,集裝箱提單中有關(guān)承運(yùn)人的運(yùn)價(jià)本是提單的組成部分,當(dāng) 運(yùn)價(jià)本與提單發(fā)生矛盾時(shí),則以提單為準(zhǔn)。 [Ok3w_NextPage] 二、單選題:每題只有一個(gè)正確答案 51.倉儲(chǔ)質(zhì)量管理中運(yùn)用了戴明周期即PDCA周期的理論。PDCA周期是一個(gè)( )程序,需要不斷檢查現(xiàn)有績效,進(jìn)而開發(fā)新計(jì)劃。 A.開放型 B.封閉型 C.連續(xù)型 D.周期型 52.( )被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn),同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)。 A.運(yùn)輸 B.倉儲(chǔ) C.流通加工 D.包裝 53.隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,物流功能的整合正在從業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向( )。 A.信息整合 B.需求細(xì)化 C.延伸服務(wù) D.創(chuàng)新服務(wù) 54.配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,為降低物流成本,要對(duì)其流程進(jìn)行優(yōu)化管理。首先是在( )建立預(yù)約機(jī)制。 A.配送環(huán)節(jié) B.進(jìn)貨環(huán)節(jié) C.出貨環(huán)節(jié) D.流通加工環(huán)節(jié) 55.在超市的貨柜里擺放的各種肉制品、蔬菜、水果等包裝物都是流通加工的產(chǎn)物,其目的是增加商品的( )。 A.使用價(jià)值 B.消費(fèi)水平 C.附加價(jià)值 D.銷售價(jià)格 56. 配送中心的選址首先要能保證在一定的物流服務(wù)水平下滿足顧客的訂貨要求,必須在充分考慮配送距離、配送時(shí)間和配送成本的基礎(chǔ)上,確定( )。 http://m.julong-ads.com/ A.配送圈 B.配送路線 C.配送對(duì)象 D.配送數(shù)量 57.對(duì)于大型電器、家具等商品一般適合于( )的配送方式。 A.面向零售商 B.面向最終消費(fèi)者 C.面向物流中心 D.面向流通企業(yè) 58.想要實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)對(duì)客戶的增值服務(wù),取決于物流服務(wù)中的運(yùn)輸服務(wù)、倉儲(chǔ)服務(wù)和其他功能的( )。 A.信息化程度 B.作業(yè)規(guī)范化程度 C.綜合程度 D.業(yè)務(wù)市場化程度 59.當(dāng)企業(yè)的采購品種戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后,采購方式的選擇就顯得格外重要。它是決定著企業(yè)( ),以保證其正常地生產(chǎn)與經(jīng)營。 A.能否降低采購成本 B.能否迅速地將貨物到達(dá)企業(yè) C.能否有效地組織與控制貨物資源 D.能否得到優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù) 60.倉庫里的呆廢貨物多了,就會(huì)影響庫容的利用,因此設(shè)計(jì)了一個(gè)“呆廢貨品率”指標(biāo)。該指標(biāo)是屬于( )評(píng)價(jià)指標(biāo)的。 A.進(jìn)出庫作業(yè)效率 B.儲(chǔ)存作業(yè) C.訂單處理作業(yè) D.備貨作業(yè)效率 61.對(duì)于較貴重物品,需要實(shí)施嚴(yán)格管理的重要貨物應(yīng)采取( )方法進(jìn)行庫存控制。 A.定量訂貨庫存控制 B.定期訂貨庫存控制 C.需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)庫存控制 D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫存控制 62.各種物流服務(wù)的基本功能,特別是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、信息集成、存貨管理、訂單處理、物料采購等功能最可能成為增值服務(wù)延伸的( )。 A.核心 B.起點(diǎn) C.終點(diǎn) D.加油站 63.自動(dòng)化倉庫或高層貨架倉庫必須有一個(gè)與之相適應(yīng)的( ),才能實(shí)現(xiàn)貨物出入庫的全部自動(dòng)化。 A.自動(dòng)分揀系統(tǒng) B.自動(dòng)傳輸系統(tǒng) C.出入庫平臺(tái) D.出入搬運(yùn)系統(tǒng) 64.通過( )方式從而打破過去海、陸、空、公等單一運(yùn)輸方式互不連貫的傳統(tǒng)做法。 A.海陸聯(lián)運(yùn) B.國際多式聯(lián)運(yùn) C.海空聯(lián)運(yùn) D.陸橋運(yùn)輸 65.倉儲(chǔ)的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在( )上的差異,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值。 A.供應(yīng)量 B.需求量 C.時(shí)間 D.空間 66.采用同產(chǎn)業(yè)間的共同配送是屬于( )。主要是為提高配送中心的物流效率。 A.橫向共同配送 B.縱向共同配送 C.批發(fā)商與廠商間的共同配送 D.集配型共同配送 67.訂貨的滿足率,是對(duì)于顧客訂單中所要的貨物,現(xiàn)有的庫存能夠履行訂單的比率。各配送中心的存貨應(yīng)該達(dá)到( )的滿足率。否則就認(rèn)為不能很好地滿足顧客要求。 A.80% B.85% C.90% D.95% 68.物流系統(tǒng)分析是以( )為目標(biāo),運(yùn)用定性與定量分析方法,給予決策者以價(jià)值判斷。 A.系統(tǒng)的優(yōu)化 B.系統(tǒng)整體效益 C.解決特定問題 D.確定最佳方案 69.綜合運(yùn)輸體系是各種運(yùn)輸方式通過運(yùn)輸過程本身的要求聯(lián)系起來的。它是在各種運(yùn)輸方式分工的基礎(chǔ)上,通過( ),以提高運(yùn)輸效率。 http://m.julong-ads.com/ A.有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ) B.連接貫通、合理布局 C.合理布局、有機(jī)結(jié)合 D.協(xié)作配合、優(yōu)勢互補(bǔ) 70.在食品中心將豬肉進(jìn)行肉、骨分離,其中肉送到零售店,骨頭送往飼料加工廠的活動(dòng)稱之為( )。 A.流通加工 B.配送 C.物流 D.輸送 71.庫存管理者的責(zé)任是測量特定地點(diǎn)的現(xiàn)有庫存量,其中庫存需求量的確定需要在( )的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 A.需求識(shí)別和需求預(yù)測 B.了解客戶要求 C.服務(wù)水平預(yù)測 D.供貨周期變化 72.對(duì)于那些品種多、通用性強(qiáng)、單價(jià)較低,但需求預(yù)測較困難的物品,在進(jìn)行庫存控制時(shí)適合使用( )。 A.定期訂貨法 B.定量訂貨法 C.準(zhǔn)時(shí)化管理 D.供應(yīng)商管理法 73.集商流與物流為一體的模式屬于( )的配送中心模式。 A.基于流通加工 B.基于供應(yīng) C.基于銷售 D.基于資源集成 74.單個(gè)包裝也稱小包裝,是物品送到使用者手中的最小單位。這種包裝一般屬于( )。 A.工業(yè)包裝 B.運(yùn)輸包裝 C.商業(yè)包裝 D.內(nèi)包裝 75.以同產(chǎn)業(yè)或異產(chǎn)業(yè)企業(yè)為共同配送基礎(chǔ)的配送,稱為( )。 A.橫向共同配送 B.縱向共同配送 C.生產(chǎn)商與批發(fā)商共同配送 D.共同集配 76.按( )分類,物流信息分為戰(zhàn)略管理信息、戰(zhàn)術(shù)管理信息、知識(shí)管理信息和操作管理信息。 A.信息來源 B.信息構(gòu)成 C.管理層次 D.信息特點(diǎn) 77.以資源集成為基礎(chǔ),集物流、商流、信息流與資金流四流合一的配送中心模式的行為主體是( )。 A.生產(chǎn)企業(yè) B.銷售企業(yè) C.代理企業(yè) D.虛擬物流企業(yè) 78.綜合運(yùn)輸體系的核心問題是( )。 http://m.julong-ads.com/ A.制訂合理的綜合運(yùn)輸發(fā)展計(jì)劃 B.各種運(yùn)輸方式的合理分工和協(xié)調(diào)發(fā)展 C.確定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 D.確定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 79.生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案優(yōu)化的重要工作之一,是制訂恰如其分的( )。 A.優(yōu)化方案 B.調(diào)查研究步驟 C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D.物流發(fā)展計(jì)劃 80.MRP系統(tǒng)最主要的目標(biāo)是確定( )的需求量。 A.每項(xiàng)物料在每個(gè)時(shí)區(qū) B.主要物料在每個(gè)時(shí)區(qū) C.輔助物料在每個(gè)時(shí)區(qū) D.生產(chǎn)物料在每個(gè)時(shí)區(qū) 81.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)有關(guān)基本數(shù)據(jù)的六個(gè)要素可簡寫為( )。 A.PQRSTC B.MPSNQB C.TNQRBP D.QMKHCD 82.精益物流系統(tǒng)的支撐體系是( )。 A.客戶關(guān)系管理 B.看板管理 C.物流可視化管理 D.決策支持系統(tǒng) 83.在碼頭和車站進(jìn)行不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),由于不同運(yùn)輸工具的運(yùn)輸能力差異較大,因此必須通過( )來進(jìn)行調(diào)節(jié)與銜接。 A.配送 B.包裝 C.倉儲(chǔ) D.流通加工 84.能幫助企業(yè)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中存在著的制約因素,并能進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的措施來消除這些制約因素的理論稱為( )。 A.快速反應(yīng)法 B.有效客戶反應(yīng)法 C.約束理論 D.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 85.在國際貿(mào)易中,按照國際金融市場和銀行業(yè)務(wù)的慣例,出口商(賣方)向銀行結(jié)匯(議付貨款)所提交的提單,必須是( )。 A.記名提單 B.已裝船提單 C.收貨待運(yùn)提單 D.指示提單 86.供應(yīng)鏈管理主要涉及四個(gè)領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求,在這四個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,我們可將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為( )和輔助領(lǐng)域。 http://m.julong-ads.com/ A.服務(wù)領(lǐng)域 B.管理領(lǐng)域 C.物流領(lǐng)域 D.職能領(lǐng)域 87.物流中心在供應(yīng)鏈中所處的位置,主要是針對(duì)( )而言的。是處于其上游還是下游,則物流中心的服務(wù)內(nèi)容是截然不同的。 A.制造商 B.批發(fā)商 C.零售商 D.消費(fèi)者 88.在國際貿(mào)易中,買賣雙方對(duì)貨物的裝運(yùn)期限,一般都把( ),看作為提單的簽發(fā)日期,否則會(huì)引起收貨人拒絕提貨,進(jìn)而提出索賠的情況。 A.事先約定的時(shí)間 B.貨物裝船完畢前的日期 C.貨物裝船完畢后的日期 D.貨物裝船的日期 89.將區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系( )是現(xiàn)代物流區(qū)別于過去物資儲(chǔ)運(yùn)的物品流通階段的最大特點(diǎn)。 A.系統(tǒng)化、最優(yōu)化 B.高效化、多功能化 C.標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化 D.最優(yōu)化、多功能化 90.在貨物放置時(shí)要有利于下次貨物的搬運(yùn),同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造易于搬運(yùn)的環(huán)境和包裝,這種要求稱之為( )。 A.省力化原則 B.消除無效搬運(yùn)原則 C.保持物流的均衡順暢原則 D.提高搬運(yùn)活性原則 91.在工廠總體布置中( )采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,以節(jié)省占地,縮短物流時(shí)間。 A.自動(dòng)化倉庫系統(tǒng) B.物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C.精益物流系統(tǒng) D.物料搬運(yùn)系統(tǒng) 92.不論是國際物流還是國內(nèi)物流都認(rèn)為( )是使物流過程聯(lián)貫而建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的基點(diǎn)。 A.倉儲(chǔ)系統(tǒng) B.運(yùn)輸系統(tǒng) C.集裝系統(tǒng) D.包裝系統(tǒng) 93.物流信息管理的目的就是在( )的支撐下,要把物流涉及企業(yè)的各種具體活動(dòng)綜合起來,加強(qiáng)整體的綜合能力。 A.物流系統(tǒng) B.信息系統(tǒng) C.物流網(wǎng)絡(luò) D.物流技術(shù) 94.在國際班輪航線中按( )劃分,可分為來回式航線和環(huán)狀航線。 http://m.julong-ads.com/A.運(yùn)輸對(duì)象 B.運(yùn)行組織 C.所跨區(qū)域 D.航行線路 95.在物流系統(tǒng)中,提高物流系統(tǒng)效率的關(guān)鍵活動(dòng)是( )。 A.裝卸搬運(yùn) B.信息處理 C.流通加工 D.包裝設(shè)計(jì) 96.在國際貨運(yùn)的班輪運(yùn)輸中,對(duì)于貴重貨物的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是按( )計(jì)算運(yùn)費(fèi)的。 A.貨物的重量 B.貨物貨價(jià)的一定百分比 C.貨物的容積 D.貨物的件數(shù)或個(gè)數(shù) 97.在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素,又是自動(dòng)確定每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是( )。 A.訂貨周期 B.訂貨點(diǎn) C.最大庫存水平 D.產(chǎn)品需求量 98.集裝箱貨從日本東京到歐洲鹿特丹港,采用全程水運(yùn)通常約需5~6周的時(shí)間,而采用北美陸橋運(yùn)輸僅需( )左右的時(shí)間。 A.5天 B.8天 C.2周 D.3周 99.運(yùn)輸合理化目標(biāo)是需要考慮輸送系統(tǒng)基本特性的。對(duì)于城市間、地區(qū)間的長距離運(yùn)輸,其合理化的著眼點(diǎn)應(yīng)放在( )上。 http://m.julong-ads.com/ A.提高運(yùn)輸速度 B.降低運(yùn)輸成本 C.提高物流的服務(wù)質(zhì)量 D.提高運(yùn)輸效率 100.物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)成果,不僅要以科學(xué)試驗(yàn)為基礎(chǔ),還要求與物流現(xiàn)代化相適應(yīng),其體現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)化的( )。 A.經(jīng)濟(jì)性 B.國際性 C.民主性 D.科學(xué)性[Ok3w_NextPage] 三、多選題:每題至少有二個(gè)或二個(gè)以上的正確答案 101.物品采購是買賣合同的一種,在采購合同法中規(guī)定了( )等幾種特殊的物品采購合同。 A.分期付款的物品 B.試用的物品 C.憑樣品采購的物品 D.招標(biāo)投標(biāo)的物品 E.網(wǎng)上采購的物品 102.當(dāng)采購品種戰(zhàn)略及供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后,采購方式的選擇就顯得格外重要,因?yàn)樗菦Q定企業(yè)( ),以保證其正常生產(chǎn)和經(jīng)營。 A.能否有效利用資金 B.能否控制物品資源 C.能否降低物流成本 D.能否有效組織生產(chǎn) E.能否加速資金周轉(zhuǎn) 103.配送信息管理系統(tǒng)應(yīng)該包括倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和( )。 A.庫存管理系統(tǒng) B.車輛調(diào)度(跟蹤)系統(tǒng) C.配貨系統(tǒng) D.運(yùn)輸信息管理系統(tǒng) E.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng) 104.對(duì)進(jìn)入物流領(lǐng)域的貨物,按它們標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度可分為( ),以此作為標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn)。 A.集裝貨物 B.成件貨物 C.貴重貨物 D.散裝貨物 E.零雜貨物 105.在制訂配送方案時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮( )因素。http://m.julong-ads.com/ A.合理化庫存控制 B.信息化控制 C.合理定位配送區(qū)域 D.用節(jié)約法制訂配送方案 E.盤點(diǎn)作業(yè)控制 106.集裝單元化是通過( ),來實(shí)現(xiàn)物流功能作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化的。 A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.通用化 C.配套化 D.系統(tǒng)化 E.集裝化 107.( )是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。 A.商務(wù)活動(dòng) B.內(nèi)部管理 C.加工活動(dòng) D.物流活動(dòng) E.安全管理 108.為了真正發(fā)揮倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)的作用,在制訂倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循( )等的原則。 A.先進(jìn)性 B.可行性 C.協(xié)調(diào)性 D.可比性 E.穩(wěn)定性 109.生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( )。http://m.julong-ads.com/ A.物料 B.移動(dòng) C.方法 D.物流設(shè)備 E.物流工具 110.物流系統(tǒng)的目標(biāo)包括服務(wù)性、快捷性、有效的利用面積和空間、( )。 A.包裝完善 B.規(guī)模適當(dāng)化 C.庫存控制 D.商品質(zhì)量好 E.較低的成本 111.配送中心的現(xiàn)代化管理主要包括:信息管理電腦化及( )。 A.物流成本最小化 B.商品儲(chǔ)存立體化 C.經(jīng)濟(jì)效益最大化 D.商品分揀自動(dòng)化 E.商品配送共同化 112.配送方案一旦確定后,就應(yīng)對(duì)其實(shí)施控制,此時(shí)主要做好( )等項(xiàng)工作。 A.運(yùn)輸及配送控制 B.信息化控制 C.合理化庫存控制 D.儲(chǔ)位控制 E.配送流程控制 113.與其他領(lǐng)域信息比較,物流信息的特殊性主要表現(xiàn)在( )等方面。 A.信息量大、分布廣 B.變化多端 C.種類多 D.動(dòng)態(tài)性強(qiáng) E.反復(fù)性強(qiáng) 114.配送中心一般從( )方面對(duì)配送方案實(shí)施控制。 A.盤點(diǎn)作業(yè)控制 B.配送流程控制 C.信息化控制 D.配送運(yùn)輸控制 E.合理化庫存控制 115.按功能分,配送中心可分為( )及其他功能區(qū),在預(yù)定的空間內(nèi)合理的布置好各功能的相對(duì)位置是非常重要的。 A.生活區(qū) B.進(jìn)貨區(qū) C.儲(chǔ)存區(qū) D.分揀區(qū) E.輔助生產(chǎn)區(qū) 116.物流系統(tǒng)優(yōu)化的方法有( )等,采用何種方法視企業(yè)的具體情況而定。 A.評(píng)估法 B.專家訪問法 C.評(píng)分優(yōu)化法 D.優(yōu)缺點(diǎn)比較法 E.系統(tǒng)分析法 117.當(dāng)對(duì)庫存控制進(jìn)行決策時(shí),應(yīng)考慮( )等因素。 A.庫存貨物的重要性 B.企業(yè)的資金狀況 C.庫存貨物的可替代性與季節(jié)性 D.政策或自然條件影響 E.廠商生產(chǎn)情況 118.制訂班輪船期表是班輪營運(yùn)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。班輪船期表 主要包括( )等內(nèi)容。 A.貨物 B.航線 C.船名 D.始發(fā)與終點(diǎn)港 E.航次編號(hào) 119.配送與運(yùn)輸是兩個(gè)不同的概念,配送具有( )特點(diǎn)。 A.“二次運(yùn)輸” B.干線輸送 C.“門到門”服務(wù) D.“中轉(zhuǎn)”型送貨 E.直達(dá)送貨 120.對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試是保證系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。系統(tǒng)測試的內(nèi)容主要包括:( )。 A.?dāng)?shù)據(jù)測試 B.技術(shù)測試 C.性能測試 D.功能測試 E.可靠性與安全性測試[Ok3w_NextPage] (第二部分) 一、 簡答題:(每題2 分,共12分) 1.按配送中心的功能分類,可分為哪幾類配送中心?
2.何謂綜合運(yùn)輸體系? http://m.julong-ads.com/
3.簡述倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)的制訂原則。
4.簡述集裝箱提單的功能。
http://m.julong-ads.com/ 5.采用遠(yuǎn)期合同采購在什么情況下才能得以實(shí)施? 6.物流服務(wù)具有哪些特性?
二、計(jì)算題:(每題8分,共16分) 1.某航線二端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量不同,一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為15萬噸,另一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為12萬噸,船舶的額定載重量為1.5萬噸,船舶載重利用率平均為0.85,船舶往返航次時(shí)間是85天,請(qǐng)問此航線需配置同類型的船舶數(shù)是多少?該航線發(fā)船間隔應(yīng)為多少? [注:請(qǐng)寫出計(jì)算公式]http://m.julong-ads.com/
2.某超市的花生食用油平均日需求量為186瓶,此食用油的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為9瓶/天的正態(tài)分布,若提前期是固定常數(shù)4天,而且客戶服務(wù)水平不低于98%,請(qǐng)計(jì)算該種食用油的安全庫存量是多少? (98%的客戶服務(wù)水平所對(duì)應(yīng)的安全系數(shù)為2.05) [注:請(qǐng)寫出計(jì)算公式]
三、 論述題:(每題8分,共32分) 1.論述配送技術(shù)的發(fā)展趨勢。
2.論述應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的基本思路。
3. 最新生產(chǎn)技術(shù)(OPT)雖產(chǎn)生時(shí)間不長,卻取得了令人矚目的成就。請(qǐng)論述OPT中的物流原則。
4. 在我國構(gòu)建區(qū)域物流平臺(tái)時(shí)應(yīng)注意解決哪些問題? 四、案例分析:(共20分) 江蘇寶通物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀 江蘇寶通物流發(fā)展有限公司是徐州礦務(wù)集團(tuán)的子公司,它是一個(gè)具有百余年開采歷史的特大型煤炭企業(yè)。由于開采歷史長,產(chǎn)量逐年遞減。為提高集團(tuán)的生存和發(fā)展能力,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提出了大物流發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),集團(tuán)的整體物流管理水平較低,如何著手物流發(fā)展戰(zhàn)略?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析: 優(yōu)勢: 1)集團(tuán)擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢。徐州市處于魯、豫、皖交界的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市,魯、豫、皖三省煤炭儲(chǔ)量豐富,是產(chǎn)煤大省,區(qū)位優(yōu)勢既便于西部、北部煤炭的集散,又能減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸成本。 2)發(fā)展物流是集團(tuán)自身發(fā)展的需要。長三角地區(qū)是徐州礦務(wù)集團(tuán)傳統(tǒng)的銷售市場,具有一大批用戶和穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),具有顯著的比較優(yōu)勢。 3)集團(tuán)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢。集團(tuán)所轄各礦、廠分布在徐州市東、西、北面,且大部分具有鐵路專用線。 劣勢:http://m.julong-ads.com/ 1)物流管理水平較低。 2)物流職工的主觀能動(dòng)性沒有得到充分的發(fā)揮。 3)物流服務(wù)項(xiàng)目較單一。 你認(rèn)為江蘇寶通物流中心應(yīng)如何把握優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)劣勢,制定出切合實(shí)際的物流發(fā)展戰(zhàn)略?并分析該中心的發(fā)展前景。
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