時間：2009-06-25 點擊： 次 來源：本站整理 作者：佚名 - 小 + 大
（一）市場定位策略 (market-positioned strategy) 市場定位策略是指將倉庫選在離最終用戶最近的地方。倉庫的地理定位接近主要的客戶，會增長供應(yīng)商的供貨距離，但縮短了向客戶進(jìn)行第二程運輸?shù)木嚯x，這樣可以提高客戶服務(wù)水平。 市場定位策略最常用于食品分銷倉庫的建設(shè)，這些倉庫通常接近所要服務(wù)的各超級市場的中心，使多品種、小批量庫存補充的經(jīng)濟性得以實現(xiàn)。制造業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中把零部件或常用工具存放在生產(chǎn)線旁也是“市場定位策略”的應(yīng)用，它可以保證“適時供應(yīng)”。 影響這種倉庫位置的因素主要包括運輸成本、訂貨周期、產(chǎn)品敏感性、訂貨規(guī)模、當(dāng)?shù)剡\輸?shù)目色@得性和要達(dá)到的客戶服務(wù)水平。 （二）制造定位策略 (production-positioned strategy) 制造定位策略是指將倉庫選在接近產(chǎn)地的地方，通常用來集運制造商的產(chǎn)成品。產(chǎn)成品從工廠被移送到這樣的倉庫，再從倉庫里將全部種類的物品運往客戶。這些倉庫的基本功能是支持制造商采用集運費率運輸產(chǎn)成品。 對于產(chǎn)品種類多的企業(yè)，產(chǎn)成品運輸?shù)慕?jīng)濟性來源于大規(guī)模整車和集裝箱運輸；同時，如果一個制造商能夠利用這種倉庫以單一訂貨單的運輸費率為客戶提供服務(wù)，還能產(chǎn)生競爭差別優(yōu)勢。 影響這種倉庫位置的因素主要包括原材料的保存時間、產(chǎn)成品組合中的品種數(shù)、客戶訂購的產(chǎn)品種類和運輸合并率。 （三）中間定位策略 (intermediately positioned strategy) 中間定位策略是指把倉庫選在最終用戶和制造商之間的中點位置。中間定位倉庫的客戶服務(wù)水平通常高于制造定位的倉庫，但低于市場定位的倉庫。企業(yè)如果必須提供較高的服務(wù)水平和提供由幾個供應(yīng)商制造的產(chǎn)品，就需要采用這種策略，為客戶提供庫存補充和集運服務(wù)。 倉庫選址所要考慮的因素在某些情況下是非常簡單的，而在某些情況下卻異常復(fù)雜，尤其是在關(guān)系國計民生的戰(zhàn)略儲備倉庫的選址時，這種復(fù)雜性就更加突出。 |
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