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供應鏈多級備件庫存集成供應模型

時間：2010-02-03 點擊：次來源：網絡收集作者：佚名 - 小 + 大

引言
電廠設備的備件種類繁多，數量龐大，如果管理不規范，會導致出入庫數據缺乏準確的數據信息和統計分析，導致采購和庫存限量難以控制，從而造成庫存積壓，流動資金占用高。毫無疑問，備件管理是整個維修管理的重要部分，也是電廠運作效率的關鍵制約因素。而在供應鏈管理環境下，企業備件庫存模型也不再僅僅局限在基本的庫存模型，供應鏈中不同層次的企業之間的庫存存在相互的影響關系，要實現對供應鏈庫存的全局優化與控制則必須采用多級庫存優化與控制方法。根據電廠的特點，我們提出集成供應的方法來實現多級備件庫存的優化與控制，從成本優化的角度建立了備件的多級庫存集成供應模型。
1、多級庫存結構模型
針對供應鏈中多級庫存模型的結構，零售商的需求是獨立的，由客戶的需求決定，第一級的零售商根據需求的變化做出自己的訂貨量，所有零售商的訂貨信息匯總到不同地區性分銷中心，再由第二級的地區性分銷中心補給庫存，而第二級的地區性分銷中心由第三級的制造商補給，制造商根據訂貨決定生產計劃，同時對上游的供應商產生相應的物料需求。整個供應鏈中，在制造商、分銷中心、零售商三個地方存在庫存，這就是多級庫存結構模型。制造商的庫存需求信息是受到第二、第一級節點的庫存需求信息的影響，三級庫存之間的需求信息是相關的，因而也導致了這個庫存系統管理的復雜性。多級庫存系統的目標是平衡中心倉庫與各級倉庫之間的效率，同時控制庫存成本。
2、電廠備件多級庫存集成供應模型
我們從整個供應鏈的角度來考慮電廠備件的多節點多層次集成供應庫存問題，建立兩級備件庫存集成供應結構模型。
（1）多級庫存集成供應結構模型相關假設：
假定中心倉庫采用連續周期基本庫存策略（base stock）控制策略，庫存由相應供應商補充；電廠的備件需求信息直接的反饋給中心倉庫，因為電廠的備件需求是正態分布的，那么在中心倉庫點累加的備件需求也是正態分布的。
（2）目標函數
在電廠供應鏈的中心倉庫集中維持一定的備件庫存，可以保證供應鏈運作的連續性，產生的庫存維持費用包括資金成本、倉庫及設備折舊費、稅收、保險金等。缺貨損失成本是由于供不應求造成的相關損失。為了減少缺貨損失成本，維持一定量的庫存是必要的，但是庫存過多將增加庫存維持費用。在多級供應鏈中，通過提高信息的共享程度，增加供需雙方的協調與溝通，有利于減少缺貨帶來的損失。而我們所提出的集成供應模型就是要通過建立多級庫存模型，通過優化求解庫存水平來優化維持庫存費用和缺貨損失成本。
我們只考慮整個系統中的庫存維持成本和缺貨損失成本，不考慮備件從中心倉庫到電廠之間的運輸成本等其他成本，對多級庫存控制的目標就是確定中心倉庫的基本庫存水平（灰或者安全庫存水平），在滿足一定服務水平（service level，本文用不發生缺貨的概率來衡量）的基礎上，從而優化總的庫存成本，使其達到最小，因此本文建立的電廠備件多級庫存集成供應模型就是：
3、結束語
供應鏈是一個整體，需要協調各方活動，才能取得最佳的運作效果，供應鏈的各個節點企業（尤其是全球化的供應鏈企業）為了應付不確定性，都設有一定的備件安全庫存量，傳統的單級備件庫存模型沒有考慮供應鏈中相鄰節點企業的備件庫存信息，容易在相互之間造成需求信息放大現象，而供應鏈的多級庫存集成模型協調涉及到了更多的利益群體，對不同級別的庫存進行協調與控制，增強了企業之間的信息透明度，避免信息扭曲現象，也實現了供應鏈庫存的全局優化與控制。

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