物流戰(zhàn)略的定義

    隨著市場競爭的加劇，不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小，企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。美國由于構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略，物流成本從l980年的GDP的17.2％下降到了1997年的l0.5％。那么，到底什么是物流戰(zhàn)略呢?

    在我國，2001年8月正式頒布實施的中國國家標(biāo)準(zhǔn)（《物流術(shù)語》GB/Tl8354—2001） 中給物流戰(zhàn)略（Logistics Strategy）下的定義是：

    物流戰(zhàn)略（Logistics Strategy）——為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。

    物流戰(zhàn)略管理（Logistics Strategy Management）——物流組織根據(jù)已制定的物流戰(zhàn)略，付諸實施和控制的過程