現在互聯網行業有太多的人喜歡談概念，或者是一份商業計劃，甚至是一個想法，其實網站的成敗更多的取決于經營，而不是多么嚴密的一套方案，往往我們設想的商業模式并不能為我們創造價值，也就是我們在網站贏利上最終取得突破的地方，經常不是我們最初所設想的，而是在網站實際經營中不斷摸索出來的，當然創新和好點子也是必不可少的。
    策劃一個網站項目時一定要考慮到具體運營的環節，經營網站和做傳統生意一樣，需要腳踏實地，利潤永遠是企業的命脈，空中樓閣和未來的藍圖是難以讓我們持續發展的。我們經常會為了一個好點子興奮不已，但忽略了把想法變為現實，是需要很多資源和投入成本的，我們常常會潛意識的把很多假設視為成立，這是一個很大的錯誤，這些假設往往是需要花費巨大成本、商業化運作才能實現的。“如果我們能夠為用戶提供一個這樣的服務和產品，我保證我們肯定賺錢！”這就是典型的前提假設，一個好的產品，或者好的服務，在現今的互聯網市場環境里，是需要不斷的進行網站推廣、品牌營銷等等一系列市場運作，才能深入民心的，我們假設一個好的產品會迅速普及，但你必須要承擔把它推向用戶所要付出的代價，尤其是處于今天的中國互聯網大環境，除非你背后有強大的資金支持，可以維系你在一定時間內培養市場，即使不贏利也可以支持得住。

    另外一個問題就是資源優勢，很多人做網站項目，往往忽視了我們現有的資源，記住不要把手伸向一個你完全不熟悉的領域，那是一件很痛苦的事情，那個領域里面都是專家，只有你不是，但恰恰只有你是最樂觀的，就是因為你不懂在那個領域實際是怎么運作的，這就是行業差距，等你運營的時候，你會發現偏差很大，很多事情你都沒有考慮到，甚至就是不知道。很多網站項目是都是落地一個行業去做的，所以你一定要是這個行業里的專家，能夠取得這個行業里的信息和資源，而不是靠一個網站平臺、一個技術團隊、一個業務團隊就可以搞定的。

    網站經營需要實干家，一定要現實一點，認清楚我們處于什么樣的位置，靠什么賺錢，我們有什么優勢，現今的市場有沒有需求等等。早年做網站是燒錢，現在做網站，我看是要比誰能省錢，互聯網行業里面新的模式不斷出現，層出不窮，但往往要經過市場的不斷洗牌，才能有比較清晰的格局，所以節約成本尤其重要，否則沒有等到洗牌的那一天，我們自己就倒下了，所以網站經營如果是處于培養期階段，一定把成本壓縮到最低點，以后的市場如何廣闊，那是以后的事情，現在考慮的是我們現在該怎么活下來的問題。

    網站經營要注重細節，細節往往能夠決定網站的成敗，如果你是一個網站的負責人，你一定要注重細節，互聯網用戶忠誠度本來就不高，可以替代你的競爭對手太多了，你的產品、服務的每一個缺陷，都是在幫你的競爭對手成功，千里之堤，毀于蟻穴。另外網站的產品和服務一定是具有實際意義的，我所指的是它要具有贏利的能力或者潛力，我們一定要深入調查研究，弄明白我們所提供的一切產品和服務是不是用戶所需要的，不能憑借想象，還有用戶愿意不愿意為了你的產品付費，也不是靠想象的，如果用你的尺度去衡量用戶的需求，是很可怕的，用你的消費觀念去衡量用戶，是更可怕的，所以，一定要深入用戶中去研究，這樣才能知道用戶在想什么，用戶需要什么，他們的消費觸發點在哪里。總之，網站經營是需要腳踏實地的進行著，多談概念和想法是不行的，靠想象去決策也是不行的，市場會決定誰到底會活下去。