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        技術(shù)沒讓我們變蠢 它解放了我們的智能

        時間:2010-04-03    點(diǎn)擊: 次    來源:互聯(lián)網(wǎng)    作者:佚名 - 小 + 大

        人人都在談《大西洋》月刊上一篇題為《Google使我們愚蠢?》的文章。這些人當(dāng)中確實(shí)是有那么一撮真的讀了Nicolas Carr寫的這篇4175個詞的文章的。

        Christophe Vorlet

        為節(jié)省你的時間,我本來打算寫一篇100詞的縮寫版。但是現(xiàn)在分散注意力的因素太多了,沒人讀得了那么長一段。所以下面奉上140個字符的Twitter版(Twitter是一種超高速blog形式,只能用包括空格和標(biāo)點(diǎn)符號在內(nèi)不超過140個字符的斷章記錄你的生活):

        Google讓深度閱讀成為不可能。媒體改變了。我們的腦結(jié)構(gòu)也變了。計(jì)算機(jī)替我們思考,壓平我們的智能。

        如果你艱難征服了上面的文字,可能會覺得Twitter——而不是Google——才是人類智力發(fā)展的敵人。

        在Twitter中,別人訂閱你的“tweets”。那些能把日常生活細(xì)節(jié)寫得有趣的人贏得了大批聽眾。與Twitter競爭的服務(wù)已經(jīng)被開發(fā)了好幾個。另有一些幫助人們管理Twitter用戶的大量信息的服務(wù)已經(jīng)上線。

        甚至有專為公司內(nèi)部用戶使用的版本,Yammer。你可以跟蹤某個特定雇員的斷章。(“每周例會。Google百吉餅。為什么人人都穿卡其?所有員工必須按時存檔T. P. S.報(bào)告,OK?”)就好像我們在工作場所的會議、電話、即使通信、電子郵件和Google搜索的間隙中分散注意力的東西還不夠多似的。

        如果有人對Google——這個將我們從浪費(fèi)時間的尋找信息相關(guān)活動中解放出來的工具——的益處還有質(zhì)疑的話,那針對把我們的生活壓縮成俳句的工具的敵意簡直就是理所當(dāng)然了。Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人之一Jack Dorsey在接受MIT技術(shù)評論雜志——當(dāng)然是它的tweet了——的訪問時被問到為什么不熟悉Twitter的人聽說它之后,“要么理解不了要么很憤怒”。他的回答簡短而無法讓人滿意:“人們必須親自發(fā)現(xiàn)其中的價值。尤其是對Twitter這樣簡單微妙的東西。你怎么看它就是什么!

        很難想到有什么技術(shù)在被發(fā)明時是不被恐懼的。Carr先生在他那篇《大西洋》上的文章中說蘇格拉底也害怕書寫會對人的思考能力產(chǎn)生影響。印刷術(shù)在降生時也引來了類似的恐懼。這不會是最后一次。

        1972年,惠普發(fā)明第一個手提科學(xué)計(jì)算器HP-35時,該設(shè)備被禁止進(jìn)入某些工程課堂。教授們害怕工程師會拿它當(dāng)拐棍,怕他們會不再理解紙筆計(jì)算或計(jì)算尺給熟練的科學(xué)思想提供的關(guān)系。

        但是HP-35并沒磨滅工程技巧。相反,過去36年間那些工程師為我們帶來了iPod、手機(jī)、高清電視以及是的,Google和Twitter。它將工程師們從平凡任務(wù)浪費(fèi)的時間中解放出來,讓他們能夠話更多時間來創(chuàng)新。

        許多技術(shù)上的進(jìn)步都有這種效果。拿稅務(wù)軟件來做例子。填寫納稅申報(bào)單的枯燥工作不會再占用好幾個夜晚,而只需幾個小時。這些時間可以花在更有生產(chǎn)率的活動中。

        但對每個提高生產(chǎn)率的技術(shù)來說,都有其他要我們花更多時間的技術(shù)伴隨而來。這也是我們時代的辯證法。iPhone通過地圖和因特網(wǎng)接入幫我們節(jié)省時間;因?yàn)樗南螺d游戲,我們就同時揣上了一個口袋游戲機(jī)。浪費(fèi)時間技術(shù)和節(jié)省時間技術(shù)的比例只可能上升。在一個知識免費(fèi)的建于知識基礎(chǔ)上的社會,注意力成了有價商品。公司間爭奪眼球——誕生于點(diǎn)com風(fēng)潮時的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),競相提高媒體黏性——這個時代的有一個重要術(shù)語。我們付出的注意廣度并沒有報(bào)酬,得到的只是更多的分散注意力的因素和消耗我們的時間。

        新技術(shù)會讓我們的生活更糟這一悲觀假設(shè)可能是職業(yè)或培訓(xùn)產(chǎn)


        生的結(jié)果。Paul Saffon,未來學(xué)家,說他可以把技術(shù)世界分成兩類人:工程師和自然科學(xué)家。他說工程的世界輪廓天生更樂觀。有了正確的工具、足夠的時間、正確的提問方式,所有問題都能解決。其他人,思維可能同樣科學(xué),看世界的自然規(guī)律都用熵的眼光,走向衰落和死亡。

        那些人不一定錯了。但是工程師的觀點(diǎn)信任人類進(jìn)步。當(dāng)然有些時刻這種思考有了可怕的扭曲——例如非調(diào)性音樂或是分子料理。不過在人類歷史的長卷里,書寫、印刷、計(jì)算和Google只是讓思考和溝通更容易了。

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